团队合作的员工评价需从角色分工、沟通协作、问题解决及团队精神四个核心维度展开，具体可从以下方面进行：

一、角色分工与责任承担

• 表现 ：能否明确自身职责，按时完成分配任务，适应团队变化。

• 评价标准 ：避免工作重复或遗漏，高效协作提升团队效率。

二、沟通协作能力

• 表现 ：主动倾听他人意见，有效提出建设性建议，尊重并整合团队资源。

• 评价标准 ：促进团队理解，提升决策质量，增强凝聚力。

三、问题解决与创新能力

• 表现 ：积极应对挑战，灵活调整方案，运用创新思维解决实际问题。

• 评价标准 ：推动项目进展，为团队注入活力。

四、团队精神与协作态度

• 表现 ：关注团队目标，主动分享成功与困难，维护和谐氛围。

• 评价标准 ：具备大局意识，促进成员互助，保持高效工作状态。

示例评语 ：

"张华同志在团队中展现出卓越的协作能力，技术功底扎实且具备领导力，能迅速整合资源解决项目问题。他注重团队沟通，善于倾听成员建议，同时以创新思维推动技术应用，为团队发展提供强大支持。其责任心和团队精神得到广泛认可，是团队高效运作的核心力量"。