提升前台团队合作能力需从目标设定、流程优化、技能培训、团队建设等多方面入手，具体措施如下：

一、明确目标与分工协作

1. 建立共同目标 ：通过团队会议明确协作目标，确保每位成员理解并致力于实现。

2. 合理分工 ：根据成员特长分配职责，避免任务重叠，确保高效协同。

二、优化工作流程与信息共享

1. 流程简化 ：分析现有流程，消除冗余环节，提升响应速度。

2. 建立信息共享机制 ：通过系统或定期会议共享客户信息、资源等，减少重复劳动。

三、强化沟通与冲突管理

1. 提升沟通技巧 ：开展倾听、表达、反馈等培训，确保信息准确传递。

2. 建立信任机制 ：通过诚实守信、定期团建活动增强成员间的信任感。

四、开展专业培训与团队建设

1. 技能培训 ：组织协作意识、沟通技巧、问题解决等专项培训。

2. 团队活动 ：通过拓展训练、座谈会等形式增强凝聚力和协作默契。

五、建立激励与评估体系

1. 绩效考核 ：设立明确指标（如响应时间、客户满意度），与薪酬挂钩。

2. 持续改进 ：定期评估协作效果，根据反馈调整策略。

通过以上措施，可系统提升前台团队的协作效率和服务质量，进而增强客户满意度。