带领一个三人团队需要注重沟通、协作和目标管理。以下是具体建议：

一、明确目标与分工

1. 设定清晰目标 ：与团队成员共同制定具体、可衡量的目标，确保每个人都理解任务的重要性。

2. 合理分工 ：根据成员能力分配任务，确保工作高效且成员感到价值被认可。

二、强化沟通与协作

1. 建立有效沟通 ：保持开放、透明的沟通，鼓励成员分享想法和反馈，及时解决矛盾。

2. 促进协作 ：通过团队建设活动增强信任，确保信息畅通，形成互补性协作模式。

三、关注成员发展

1. 提供成长机会 ：根据成员需求提供培训或学习资源，帮助提升技能。

2. 激励与认可 ：通过表扬、奖励等方式认可成员贡献，维持积极性。

四、灵活应变与危机管理

1. 保持灵活 ：根据突发情况调整计划，确保团队目标不受影响。

2. 强化安全意识 ：提前制定应急预案，关注成员安全需求。

五、营造积极氛围

1. 建立团队文化 ：倡导互相支持、共同进步的氛围，通过共同目标增强凝聚力。

2. 注重细节关怀 ：关注成员情绪变化，提供必要帮助，提升整体满意度。

通过以上措施，可有效提升三人团队的执行力和协作效率，实现目标。