团队的构成最核心的要素是 人 。以下是具体分析:
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核心要素定位
根据多个权威来源(如中等权威性来源3、7、8),团队由人员(包括成员和领导者)组成,是实现目标的基础。不同角色分工协作,共同推动团队发展。
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目标与人的关系
目标为团队提供方向,但必须通过人员具体执行。选择具备互补技能、经验丰富且信任度高的人员,才能有效实现目标。
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其他要素的补充作用
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定位 :明确团队在企业中的角色及成员职责,但需依赖人员来落实;
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权力 :领导权限随团队成熟度变化,但始终服务于人员管理;
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规范与文化 :促进协作,但需以人员行为为基础。
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人 是团队构成的核心力量,其他要素均围绕其展开。