关于管理会计的说法错误的是：管理会计只关注企业内部管理。

管理会计作为会计学的一个重要分支，其职责和作用远不止于企业内部管理。以下几点将详细阐述这一观点：

1. 战略规划支持：管理会计师通过分析市场趋势、竞争对手动态和企业内部资源，为管理层提供战略规划的支持。他们帮助企业制定长期目标，并确保这些目标与企业的资源和能力相匹配。

2. 决策制定：管理会计在企业决策过程中扮演着关键角色。他们提供成本分析、预算编制和绩效评估等工具，帮助管理层做出明智的投资决策、定价策略和运营调整。

3. 风险管理：管理会计师通过识别、评估和应对潜在风险，帮助企业保护其财务健康。他们监控市场风险、信用风险和操作风险，并制定相应的风险缓解措施。

4. 绩效评估：管理会计师设计和实施绩效评估系统，以衡量企业、部门和个人的绩效。这些系统帮助企业确定其优势和劣势，并提供改进绩效的指导。

5. 外部报告：虽然财务会计主要负责编制外部财务报告，但管理会计师也参与其中。他们确保报告的准确性和合规性，并提供额外的分析和解释，以帮助外部利益相关者（如投资者和监管机构）更好地理解企业的财务状况。

总结：管理会计不仅关注企业内部管理，还为战略规划、决策制定、风险管理、绩效评估和外部报告等多个方面提供支持。认为管理会计只关注企业内部管理的说法是错误的。