目标、结果、原因、经验

复盘PPT的撰写需要系统化地梳理项目过程，以下是具体写作框架和要点：

一、幻灯片结构

1. 封面

   • 标题：项目名称+复盘时间

   • 副标题（可选）：项目背景/关键成果

   • 汇报人信息

2. 目录

   • 列出主要内容模块（如目标回顾、结果评估、原因分析、经验总结等）

3. 主体内容

   • 目标与计划 ：明确项目初衷、设定目标及初步计划

   • 结果评估 ：对比目标，突出完成情况（亮点与不足）

   • 原因分析 ：深入探讨未达目标的关键原因

   • 经验总结 ：提炼可复用的规律与教训

4. 结尾与展望

   • 总结项目收获

   • 提出改进建议

   • 展望未来工作方向

二、关键内容要点

1. 明确目的

   • 开场需说明复盘的核心目标（如提升效率、优化流程等）

   • 强调个人/团队对公司的价值与不可替代性

2. 数据支撑

   • 使用图表（如柱状图、折线图）直观展示数据

   • 对比实际结果与预期目标，量化分析差异

3. 案例与亮点

   • 突出创新点或突破性成果（如首次使用小红星平台）

   • 通过具体案例说明问题解决过程

4. 态度与方法

   • 坦诚面对不足，避免过度自责

   • 强调团队协作与外部资源的作用

三、写作技巧

• 模板化使用 ：参考MBA智库或销售运营模板，确保结构完整

• 控制篇幅 ：每页内容简洁明了，避免冗长描述

• 动态呈现 ：适当加入动画或数据动态效果，提升演示吸引力

• 结尾呼应 ：总结核心结论，呼应开场目标

通过以上框架和要点，可系统梳理项目经验，为后续工作提供参考。