培训评估报告是衡量培训效果的关键工具，其核心模板通常包含培训目标、学员反馈、知识掌握度、行为改进及ROI分析等核心模块，通过量化与定性结合的方式确保评估全面有效。

1. 培训目标与设计评估
   报告需明确培训的初始目标（如技能提升、流程优化等），并对比实际达成情况。例如，通过课前课后测试分数差衡量知识传递效果，或观察学员实操表现是否符合预期标准。

2. 学员反馈分析
   收集学员对课程内容、讲师水平、设施安排的满意度评分（通常采用1-5分制），汇总高频建议。例如，若80%学员认为案例不足，则需优化教学材料。

3. 行为与绩效改进追踪
   通过后续1-3个月的岗位观察或绩效考核，判断培训是否促成行为改变（如错误率下降、任务效率提升）。可结合直属领导的评价增强客观性。

4. 投入产出比（ROI）计算
   量化培训成本（讲师费用、场地费等）与产生的收益（错误减少带来的成本节约、业绩增长等），公式为：

   $$ROI = \frac{培训收益 - 培训成本}{培训成本} \times 100\%$$

总结：高效的培训评估报告需兼顾短期反馈与长期影响，最终服务于培训体系的持续优化。建议定期迭代模板，加入行业特定指标以提升针对性。