公司管理五大要素在不同理论体系中存在差异，但综合权威信息可归纳为以下核心要素：

一、法约尔管理五要素（经典理论）

1. 计划 ：制定目标、策略和方案，为组织活动提供指导

2. 组织 ：配置人力、物力等资源，明确职责与权限

3. 指挥 ：通过指令和激励确保团队执行计划

4. 协调 ：化解内部冲突，优化资源利用

5. 控制 ：监控执行情况，调整偏差

二、现代企业管理五大要素（综合权威观点）

1. 文化建设 ：确立企业价值观和行为准则，增强凝聚力

2. 战略规划 ：制定长期目标与实施路径，避免短期主义

3. 薪酬制度 ：建立激励机制，促进员工绩效

4. 创新能力 ：持续优化经营模式与技术路径

5. 学习型组织 ：通过培训提升员工能力与组织适应性

三、其他重要补充

• 领导力 ：指引方向、激励团队，影响组织发展

• 执行与团队协作 ：确保计划落地，发挥集体效能

以上要素需根据企业实际情况灵活运用，形成系统化管理体系。