化工厂班前会议记录的撰写需遵循规范流程，确保信息完整、重点突出。以下是具体要点：

一、记录结构

1. 会议基本信息

   • 包含会议日期、时间、地点、主持人、记录人及参会人员签到情况。

   • 简要说明会议目的（如安全交班、生产任务布置等）。

2. 工作汇报与安全情况

   • 各成员汇报上一班次生产进展、设备运行状态、质量达标情况等。

   • 安全负责人需总结近期安全事故、隐患整改情况，并强调当班安全重点。

3. 问题讨论与解决方案

   • 记录生产过程中出现的问题（如设备故障、质量异常等），并记录讨论结果及实施措施。

4. 工作计划与任务分配

   • 明确下一阶段生产任务、设备维护计划及人员调度安排。

   • 分配具体工作责任，确保每个环节有人负责。

5. 安全措施与注意事项

   • 重点记录当班安全措施（如防护装备检查、危险点分析等）。

   • 提醒特殊作业环境下的安全注意事项。

二、注意事项

• 语言规范 ：使用简洁明了的语言，避免专业术语模糊。

• 重点突出 ：突出安全问题、解决方案及任务分配，避免冗长。

• 及时更新 ：班后会后需在24小时内完成记录，确保信息时效性。

三、示例模板

1. 开场

   "本次班前会主要围绕安全生产、生产任务及设备维护展开，重点讨论了近期安全隐患及改进措施"。

2. 问题与解决

   "在设备巡检中发现反应釜温度异常，经分析为冷却系统故障，已安排维修人员紧急处理"。

3. 任务分配

   "本班次需完成产品A的100吨生产任务，质检人员需重点检查参数达标情况"。

通过以上结构，可系统记录班前会关键信息，为后续生产管理提供依据。