一个公司的行政管理主要包括以下核心模块，涵盖日常运营、资源协调及制度保障等方面：

一、流程制度管理

• 制度制定与执行 ：建立并推行公司各项规章制度，包括流程建设、目标责任签订等。

• 决策支持 ：提供数据分析和报告，辅助高层制定战略规划。

二、会务与外联管理

• 会议组织 ：安排日常及高层会议，协调参会人员。

• 活动策划 ：组织企业文化建设、公关活动及文体赛事。

• 外联服务 ：处理客户关系、合作洽谈等对外事务。

三、文印与资质管理

• 文书处理 ：负责发文公告、印鉴管理及资质办理。

• 信息管理 ：维护企业信息系统的正常运行。

四、档案与物资管理

• 档案管理 ：整理、保管合同、员工档案等核心文件。

• 物资采购 ：管理办公用品、设备等物资的采购与分配。

五、后勤与安保管理

• 环境维护 ：保障办公区域整洁，安排保洁与保安服务。

• 设备维护 ：负责办公设备及安全设施的日常维护。

六、人力资源与财务管理

• 人力资源 ：涵盖招聘、培训、考核及福利管理。

• 财务管理 ：包括预算编制、报销审核及财务分析。

七、安全与合规管理

• 安全保障 ：制定防火防盗制度，落实节假日值班。

• 合规检查 ：协助完成法规遵循及内部审计。

总结 ：行政管理通过系统化模块实现资源优化与流程规范，其核心在于协调内外部资源，保障企业高效稳定运转。