要做好行政管理，需从团队建设、制度规范、环境管理、能力提升等多方面入手，具体可参考以下要点：

一、行政团队建设

1. 思想统一 ：通过培训或团队活动强化目标认同，消除内耗。

2. 协作高效 ：建立“互相补台”机制，明确分工避免短板影响整体效率。

二、制度规范与创新

1. 制度完善 ：制定涵盖组织结构、工作流程、考核标准的制度体系，确保管理有章可循。

2. 灵活创新 ：在坚守科学理念基础上，探索适合实际的管理方法，如引入6S管理法提升环境效率。

三、环境与资源管理

1. 办公环境优化 ：通过绿植、照明、清洁维护等提升员工舒适度，采用6S管理法实现有序管理。

2. 资源统筹 ：合理分配设备、物资等资源，建立使用记录和统计分析机制。

四、能力与素质提升

1. 专业培训 ：定期开展沟通、组织、决策等能力培训，增强行政人员的综合素养。

2. 持续学习 ：关注行业动态，学习新技术（如信息化工具），提升应对复杂情况的能力。

五、执行与应变

1. 严格执行 ：确保制度落地，通过考核标准监督工作质量。

2. 快速应变 ：建立突发情况应对机制，如设备故障、活动调整等，减少负面影响。

通过以上措施，可系统提升行政管理的规范性、效率性和适应性，为组织发展提供有力支持。