‌财务负责人并不等同于财务科科长‌，两者的职责范围和权限存在明显差异。财务负责人通常指企业或组织中全面负责财务管理工作的高层管理者，而财务科科长则是部门内部的行政职务，主要负责科室的具体事务。

1. ‌职责范围不同‌
   财务负责人（如CFO、财务总监）的职责涵盖企业整体财务战略、资金规划、风险控制等宏观层面；财务科科长则侧重于部门内部的账务处理、报表编制、日常收支管理等具体执行工作。

2. ‌管理层级不同‌
   财务负责人属于企业高管，直接参与决策并向董事会或总经理汇报；财务科科长属于中层管理者，通常向财务负责人或分管领导汇报，权限限于科室内部。

3. ‌法律效力差异‌
   在工商登记、税务申报等场景中，“财务负责人”需承担法律责任（如签字权），而财务科科长一般不具备此类法定权责，除非被特别授权。

4. ‌企业规模的影响‌
   在小型企业中，财务科科长可能兼任财务负责人；但在大中型企业，两者通常由不同人员担任，以确保权责分离和专业化管理。

总结来看，财务科科长是部门职务，而财务负责人是企业财务管理的核心角色。若涉及对外事务或战略决策，需明确区分两者的职能定位，避免混淆权责。