医院中层换届一般每3至5年进行一次，具体周期因医院规模、管理需要及政策要求而有所不同。

一、医院中层换届周期的政策依据

1. 国家政策指导：根据《事业单位领导人员管理规定》，事业单位领导班子和领导人员一般实行任期制，每个任期一般为3至5年。
2. 地方性规定：如《关于加强公立医院党的建设工作的实施意见》中明确，中层干部的任期安排需结合医院发展目标，确保管理团队的稳定性和连续性。

二、医院中层换届的常见实施方式

1. 机构内选任：通过医院内部推荐、考察和考核，选拔合适人选担任中层职务。
2. 公开招聘：制定公开招聘方案，通过公开报名、考试、考察等程序选拔优秀人才。
3. 任期目标责任制：明确中层干部的任期目标和考核标准，确保管理效能。

三、医院中层换届的意义

1. 优化管理团队：通过换届调整，引入新鲜血液，提升管理团队的活力和创新能力。
2. 促进公平竞争：公开招聘等方式为更多优秀人才提供机会，推动干部队伍的良性循环。
3. 提升医院治理水平：通过任期制和目标考核，强化中层干部的责任意识和管理能力，为医院高质量发展提供保障。

总结

医院中层换届的周期一般为3至5年，具体安排需结合医院实际和政策要求。通过科学规范的换届程序，医院能够不断优化管理团队，为医疗服务和医院发展注入新动力。