学校财务制度管理方案需围绕预算管理、收支控制、资产管理等核心环节构建，确保资金使用合规高效。以下是具体方案：

一、预算管理

1. 编制原则

   遵循“量入为出、统筹兼顾、保证重点、收支平衡”原则，结合学校发展规划和年度收支情况科学编制预算。

2. 审批流程

   • 月度计划需校务会议审批后执行；

   • 固定资产大额支出（3000元以上或总造价1万元）需专项说明并事前申请；

   • 重大开支经领导班子集体研究决定，法人代表签字。

二、收支控制

1. 审批制度

   实行“一支笔”审批与分级审批相结合，日常开支由分管校长审批，大额支出由校务会议集体决策。

2. 资金监管

   • 严格执行收支两条线，禁止坐支现金、白条抵账；

   • 财务机构与档案管理、物资保管岗位分离，防止职务冲突。

三、资产管理

1. 登记与盘点

   建立固定资产、流动资产登记制度，定期盘点实物资产，确保账实相符。

2. 使用规范

   固定资产购建需专项说明，日常维修费用需事前申请。

四、监督与审计

1. 内部监督

   校务会议是最高决策机构，教代会负责审议监督；财务部门定期检查资金使用合规性。

2. 外部审计

   每年委托审计机构进行财务审计，向教职工公开审计结果。

五、制度保障

1. 人员要求

   财会人员需具备政治素质和业务能力，严格执行岗位责任制。

2. 违规处理

   严禁私设“小金库”、违规收费或挪用资金，对违规行为进行追责。

通过以上方案，可构建科学、规范的学校财务管理体系，保障教育经费合理使用，提升办学效益。