物流公司会议记录内容通常包括以下要点，结合不同场景和部门需求，可参考以下结构：

一、会议基本信息

1. 会议主题 ：如“卷烟配送优化会议”“安全生产专项会议”等。

2. 会议时间 ：年/月/日，时：分-时：分。

3. 会议地点 ：如物流中心帐篷、会议室等。

4. 参会人员 ：部门负责人、业务骨干等。

二、工作部署与流程优化

1. 物料管理

   • 国家财产（如封口胶、纸箱）需履行领取手续，严禁私用。

   • 分拣仓库仅限储配人员进入，非授权人员禁止入内。

2. 出货流程规范

   • 送货员需提前标明寄库包数，搬运人员按指引分拣。

   • 需二次出货的卷烟需单独寄存，提取时需分拣员陪同。

   • 出库后必须履行签字确认手续，未签字将待岗处理。

3. 环境卫生与安全

   • 责任人需保持库区整洁，出货时清理垃圾。

   • 夏季高温时调整出货时间，避免高温时段作业。

   • 定期开展安全检查，防范火灾、盗窃等风险。

三、问题反馈与改进措施

1. 部门协作问题

   • 储配部反馈出货时间晚，建议调整计划避开高温时段。

   • 送货部指出分拣差错率高，需规范操作流程。

2. 管理机制优化

   • 建立奖罚机制，对规范操作、减少差错的员工给予奖励。

   • 完善物料领用登记制度，定期盘点库存。

四、其他重要事项

• 财务与考核 ：操作人员交接不规范导致账目错误，需加强培训与核对。

• 技术创新 ：利用系统优化铁水转运流程，降低生产成本。

• 安全培训 ：开展“反三违”活动，强化员工安全意识。

以上内容可根据实际会议主题调整，建议会议记录采用“时间+议题+负责人”的格式，确保信息清晰可追溯。