公司晨会主题的选择需结合企业定位、团队特点及工作目标，以下为常见且有效的主题分类及示例：

一、工作习惯与执行类

1. 学习式工作

   强调通过系统学习提升工作能力，例如分享创新方法、问题解决技巧等，帮助员工克服机械重复的厌倦感。

2. 执行与落实

   通过总结昨天工作、传达今日计划等方式，确保任务落地，例如“把人做实，把事做实”主题。

二、团队协作与沟通类

1. 团结协作

   以狼群捕猎为例，强调各司其职、默契配合的重要性，适用于需要跨部门协作的团队。

2. 经验传承

   通过“博士上厕所”类案例，提醒员工尊重经验、避免重复弯路，促进团队学习型文化。

三、个人成长与激励类

1. 生命价值与心态调整

   以演说家案例启发员工，强调保持积极心态、不被挫折影响，例如“不要让昨日的沮丧令明天的梦想黯然失色”。

2. 目标与行动

   结合企业战略目标，如“创新服务”“技术突破”等，激发员工主动担当。

四、流程优化与效率提升类

1. 工作流程优化

   邀请成员分享流程改进案例，讨论如何提升效率，例如“优化工作流程，提高质量”主题。

2. 新技术应用

   介绍新工具或技术，探讨其在本岗位的应用场景，例如“新技术工具分享会”。

选择建议 ：优先根据当前工作重点确定主题，例如处于创新期可侧重“学习式工作”或“新技术应用”，强调执行力的阶段则选择“执行与落实”类主题。