工厂生产会议记录内容应包含会议基本信息、讨论主题、决议事项、责任人及完成时间等关键要素，以确保会议的有效性和后续跟进的可操作性。以下是具体撰写要点：

1. 1.会议基本信息：会议时间与地点：明确记录会议的具体时间（如2024年4月15日上午10:00）和地点（如第一会议室），以便参会人员回顾和查找。参会人员名单：列出所有参会人员，包括主持人、主要发言人和记录员。这有助于明确责任和后续沟通。会议主题：简要说明会议的主要议题，如“提高生产线效率”或“质量控制改进”。
2. 2.讨论主题与内容：详细议题描述：对每个议题进行详细描述，包括背景信息、当前状况和存在的问题。例如，“目前生产线效率低下，主要原因是设备老化”。各方观点与建议：记录与会人员对每个议题的观点和建议。这不仅有助于全面了解问题，还能激发创新解决方案。数据与案例支持：如果可能，使用具体数据和案例来支持讨论内容。例如，“根据上月的数据，设备故障率增加了15%”。
3. 3.决议事项与行动计划：明确决议：记录会议中达成的所有决议，包括具体的行动步骤和目标。例如，“决定更换老化的生产设备，预计在6月底前完成”。责任人分配：明确每个决议事项的责任人，确保每个行动都有专人负责。例如，“张三负责新设备采购，李四负责旧设备处理”。时间表与截止日期：为每个行动步骤设定明确的截止日期，以便跟踪进度。例如，“新设备采购截止日期为5月15日”。
4. 4.后续跟进与反馈：跟进计划：记录下次跟进会议的时间和方法，确保所有决议事项得到及时跟进。例如，“下次跟进会议定于5月20日，通过视频会议进行”。反馈机制：建立反馈机制，收集各责任人对行动进展的反馈，以便及时调整计划。例如，“各责任人需在每周五提交进度报告”。
5. 5.其他注意事项：记录争议与未决事项：如果会议中出现了争议或未决事项，也应记录下来，并注明后续处理方式。例如，“关于设备供应商的选择，存在争议，需进一步评估”。会议总结与签到：在会议结束时，进行简要总结，并让参会人员签到确认会议内容和决议。

工厂生产会议记录应全面、详细地涵盖会议的所有重要方面，确保每个参会人员都能清楚了解会议内容和后续行动计划。通过有效的会议记录，可以提高生产效率，减少沟通障碍，推动工厂的持续改进和发展。