班组安全日活动措施需围绕安全教育、隐患排查、应急演练等核心环节展开，具体措施如下：

一、活动组织与执行

1. 班组长示范作用

   班组长需以身作则，亲自参与活动并严格记录，避免形式化。特殊情况下应派代表参会，确保管理层重视安全工作。

2. 全员参与与针对性内容

   活动应覆盖全员，结合岗位实际设计内容，如设备操作、风险预控等。采用案例分析、技能培训、安全知识竞赛等多样化形式，确保实用性和参与度。

二、安全教育与培训

1. 定期安全学习

   每周至少开展1小时活动，内容包括安全生产法规、操作规程、事故案例分析等。通过现场考问、视频教学等方式检验学习效果。

2. 专项技能提升

   针对岗位风险开展专项培训，如机械操作、危险品处理等，邀请经验丰富的员工分享经验，提高应急处理能力。

三、隐患排查与整改

1. 日常检查与专项治理

   结合设备巡检、环境评估，重点排查电气线路、机械防护等隐患。建立隐患台账，明确整改责任人和期限，确保隐患及时消除。

2. 风险预控与动态管理

   分析作业区域风险点，制定防控措施。通过“三强化”（隐患排查、安全教育、安全监督）体系，实现安全管理的动态优化。

四、应急演练与预案完善

1. 模拟事故场景

   定期组织应急演练，检验应急预案的可行性和员工反应速度。重点演练触电、火灾、机械伤害等事故处置。

2. 预案修订与优化

   根据演练反馈调整预案，确保措施精准有效。结合实际案例分析，完善风险预控机制。

五、监督与持续改进

1. 活动记录与考核

   专人负责活动记录，纳入绩效考核。项目部定期抽查，对表现突出的班组和个人给予奖励。

2. 反馈机制与改进措施

   活动结束后总结经验教训，针对不足制定改进方案。鼓励员工提出建议，形成持续改进的良性循环。