车间安全生产会议记录是记录会议内容、讨论结果及后续行动方案的重要文件，其内容通常包括以下核心部分：

一、会议基本信息

1. 会议时间与地点

   明确记录会议召开的日期、具体时段及地点。

2. 主持人与参会人员

   注明主持人姓名、参会部门及人员名单。

二、会议议程与内容

1. 安全方针政策学习

   • 学习公司安全方针、政策、规定及指示，确保全员知晓。

   • 例如：强调“生命高于一切，安全重于泰山”，要求克服松懈麻痹心理。

2. 安全生产运行通报

   • 总结本周安全生产运行情况，包括设备运行状态、事故隐患及处理结果。

   • 例如：库尔勒上行TFDS设备图像模糊问题已调整镜头焦距，THDS设备故障已更换相关部件。

3. 事故分析与整改措施

   • 对本周发生的事故、隐患进行深入分析，制定解决方案及整改时间表。

   • 例如：8月15日未上报日安全问题，责任人包括库尔勒综合及喀什班组。

4. 安全学习与培训

   • 各部门组织安全学习情况汇报，安排下周安全生产工作部署。

   • 例如：金工车间强调“三严禁七必须”，并讲解吊运工件规范操作流程。

三、问题追踪与改进

1. 日安全问题追踪

   • 回顾近期安全问题，分析原因并明确整改责任人及期限。

   • 例如：8月16日工控机死机导致漏接，需加强检修质量。

2. 隐患排查与整改闭环

   • 通过设备检查、工艺优化等措施，对风险点进行排查并形成闭环管理。

   • 例如：甲醇合成车间对精馏罐区、压力容器等风险点进行全覆盖检查。

四、下周工作计划

1. 安全专项活动

   • 组织全员安全学习、事故案例分析或应急演练。

   • 例如：转发国家铁路安全通报，要求各班组开展自查反思。

2. 责任落实与监督

   • 将安全责任层层分解到班组和个人，明确考核标准。

   • 例如：对未办理作业票的行为进行处罚，强化高空作业审批流程。

五、附录与附件

• 会议记录表 ：详细记录讨论内容及决策结果。

• 整改台账 ：记录隐患排查、整改措施及复查情况。

以上内容需根据车间实际情况调整，确保会议记录的针对性和可操作性。记录完成后应及时向相关部门和领导传递，形成有效的安全管理工作闭环。