质量体系搭建的核心内容可归纳为以下五个关键环节，结合权威信息源整理如下：

一、前期筹备与调研

1. 组织调研 ：与各部门沟通业务流程、产品特点及现有管理模式，分析行业标杆企业的质量体系。

2. 团队组建 ：选拔质量、技术、生产等多部门骨干成员，明确职责分工。

3. 资源准备 ：配置人力、物力、财力及办公设备，制定预算计划。

二、质量方针与目标设定

1. 质量方针 ：结合企业战略与客户需求，制定清晰、可操作的质量承诺。

2. 质量目标 ：具体、可衡量，分解至各部门与岗位，确保全员认同。

三、体系架构设计

1. 文件结构 ：包括质量手册（纲领性文件）、程序文件（操作规范）、作业指导书（具体步骤）及质量记录（数据支持）。

2. 标准选择 ：依据行业特性选择ISO 9001、IATF 16949等国际标准。

四、文件编写与实施

1. 质量手册 ：阐述质量方针、目标、组织架构及总体要求。

2. 培训教育 ：对全员进行质量体系培训，重点培训关键岗位及管理人员。

五、实施与持续改进

1. 过程控制 ：建立检验计划、质量检查表及过程控制图。

2. 持续改进 ：通过数据分析、纠正措施和预防措施提升体系有效性。

六、审核与认证

1. 内部审核 ：定期评估体系符合性与有效性。

2. 外部认证 ：准备并应对ISO 9001等标准认证审核。

以上内容整合了权威信息源的核心要点，确保质量体系搭建的系统性与规范性。