社区医院组织结构主要包含以下核心部门及层级，结合权威信息整理如下：

一、组织架构层级

1. 院长办公室

   负责医院总体管理、决策及协调工作，是医院运营的核心管理层。

2. 行政管理部门

   • 人事部 ：负责人员招聘、培训及考核。

   • 财务部 ：承担财务管理、预算编制及成本控制。

   • 后勤部 ：负责物资采购、设备维护及行政事务支持。

3. 临床医疗部门

   包括各科室（如内科、外科、儿科等），负责疾病诊断、治疗及医技检查（如血常规、心电图）。

4. 护理部门

   负责患者护理、康复指导及基础医疗支持。

5. 行政支持部门

   涵盖信息管理、患者服务及公共卫生事务（如预防接种）。

二、信息与质量管理

• 信息管理 ：重点包括电子病历系统、医院信息系统建设及患者隐私保护。

• 质量管理 ：通过定期评估医疗服务质量，确保诊疗安全与效率。

三、常见职能分工示例

以某社区卫生服务中心为例，具体部门职责包括：

• 中心主任 ：全面主持工作。

• 副科主任 ：分管医疗、财务、药剂、收费及后勤等专项工作。

以上结构综合了权威信息源，涵盖组织架构、职能分工及管理流程，适用于社区医院常规运营场景。