工地复工监理会议记录主要围绕安全、进度、质量及协调问题展开,以下是关键要点:
一、安全工作重点
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复工前检查
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施工单位需完成安全大检查,重点核查电箱、消防栓、喷淋系统、灭火器等设备是否正常,禁止动火作业。
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新入场工人必须接受三级安全教育,施工现场需加强临边防护、用电安全及机械设备排查。
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宿舍区管理
- 严格宿舍区用电管理,禁止使用电热毯、违规插排等,设立单独电闸并实施限电措施。
二、进度与计划管理
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进度跟踪
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施工单位需细化2月、3月及每周施工计划,并报监理审批,重点协调钢构件生产厂考察等前期工作。
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监理要求施工单位制定倒排工期,明确各阶段关键节点(如混凝土浇筑、管道安装等)完成时间。
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问题协调
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施工单位需及时反馈设计图纸问题,监理要求提供纸质文件并完善相关图纸。
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建设单位将协调周边环境及施工用水用电问题,施工单位需配合减少噪音污染。
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三、质量与资料管理
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质量监督
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施工单位需对钢筋焊接、模板安装等关键工序进行自查,监理要求对发现隐患立即整改。
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检查脚手架、连墙件等设施是否符合安全标准,复查合格后方可复工。
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资料完善
- 施工单位需确保施工技术资料、质量验收报告等与进度同步,及时完成签字盖章。
四、会议总结与决议
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监理单位汇总各方意见,形成复工决议并明确整改时限,要求施工单位提交书面材料备案。
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建设单位强调协调各方资源保障施工,监理需加强进度跟踪与问题协调。