项目管理中需重点记忆的核心口诀可归纳为以下五个方面，涵盖五大过程群、九大知识领域、项目组织类型及关键步骤：

一、五大过程群口诀

• 启动→规划→执行→监控→收尾

  该口诀帮助快速定位项目管理的基础框架，每个过程群包含具体活动（如启动阶段需制定项目章程）。

二、九大知识领域口诀

• 整合→范围→质量→人力→采购→沟通→时间→成本→风险

  通过口诀“整范质人采沟时成交”可系统记忆各领域核心内容，例如范围管理强调WBS分解与变更控制。

三、项目组织类型口诀

• 弱平强

  指弱矩阵、平矩阵和强矩阵三种组织形式，帮助理解不同模式下项目经理与职能经理的权力分配。

四、关键步骤口诀

1. 启动阶段 ：目标明确、团队组建、需求调研

2. 规划阶段 ：范围界定、进度安排、成本估算

3. 执行与监控 ：偏差计算（如横道图法）、索赔程序（28天时效）

4. 收尾阶段 ：项目验收、经验总结

五、其他核心要点

• 目标管理 ：采用SMART原则设定可衡量目标

• 质量管理 ：通过流程控制与持续改进保障质量

• 风险控制 ：识别、评估并制定应对措施

以上口诀整合了项目管理的关键要素，建议结合实际案例理解记忆，以提升应试效率。