创业计划书的编写步骤可分为以下五个核心阶段，结合权威信息源整理如下：

一、准备阶段

1. 明确目标与团队

   确定创业宗旨、目标客户及产品定位，组建核心团队并分工协作。

2. 制定框架与计划

   设计整体结构（如市场分析、财务预算等模块），制定编写时间表和资料收集计划。

二、资料收集与分析

1. 市场调研

   分析行业趋势、竞争对手及目标客户需求，通过实地调查和二手资料获取一手信息。

2. 风险评估

   识别潜在风险（如市场变化、技术风险），制定应对策略。

三、方案起草

1. 核心内容撰写

   按逻辑顺序组织内容，包括市场机遇、商业模式、财务预测等，确保信息清晰且具说服力。

2. 突出关键要素

   将核心观点前置（如市场潜力、竞争优势），并附上管理团队背景、创始人资质等补充材料。

四、优化与检查

1. 语言与格式规范

   检查语法错误，设计专业封面和目录，确保文档排版简洁易读。

2. 针对性调整

   根据目标读者（如投资者、合作伙伴）调整侧重点，突出关键数据（如盈利预测、投资回报）。

五、最终呈现

1. 摘要与引言

   编写1-2页精炼摘要，概括项目核心价值，吸引读者关注。

2. 附录与索引

   提供补充材料（如详细财务模型），并设置索引便于查阅。

注意事项 ：不同行业或创业阶段可灵活调整内容结构，避免生硬套用模板。