以下是一份创业计划书的模板，结合了多个领域的实用建议和结构要点，供参考：

创业计划书模板

一、执行概要

1. 项目背景

   简述项目起源、市场需求及核心问题（如环保包装、智能家居等）。

2. 核心解决方案

   介绍产品/服务的创新点及解决市场痛点的具体方案。

3. 市场定位

   明确目标客户群体（如年轻上班族、环保意识强的消费者）及市场细分。

4. 竞争优势

   强调技术优势、成本控制或商业模式创新。

5. 财务预测

   提供3年营收、利润及投资回报预测。

二、市场分析

1. 市场规模与趋势

   引用权威数据说明行业现状及未来增长潜力。

2. 目标客户分析

   描述客户特征、消费习惯及购买动机。

3. 竞争环境

   分析主要竞争对手的优势与劣势，找出差异化竞争点。

4. 市场痛点

   量化问题规模，并说明项目如何解决这些痛点。

三、产品或服务

1. 功能与特性

   详细描述产品功能、技术参数及用户体验。

2. 服务模式

   说明是产品销售、订阅服务还是平台型模式。

3. 知识产权

   涉及专利、商标等法律保障。

四、商业模式

1. 收入来源

   明确主要盈利渠道（如销售、广告、订阅）。

2. 成本结构

   分析固定成本、变动成本及资金流。

3. 合作伙伴

   介绍供应链、渠道商等合作资源。

五、运营计划

1. 团队介绍

   展示核心团队成员的背景、经验及分工。

2. 选址与设施

   说明办公/生产场地要求及设备配置。

3. 营销策略

   规划推广渠道、促销活动及用户获取方案。

六、财务规划

1. 初始投资

   估算启动资金需求及资金来源。

2. 利润预测

   提供月度/年度利润表及现金流预测。

3. 风险评估

   识别潜在风险（如市场变化、技术故障）及应对措施。

七、附录

• 市场调研数据 ：问卷调查结果、用户反馈等。

• 技术文档 ：产品手册、专利文件等。

• 参考资料 ：行业报告、专家意见等。

写作建议

1. 逻辑清晰 ：采用“问题-方案-验证”主线，避免冗长堆砌。

2. 数据支撑 ：关键结论需附权威数据或案例。

3. 视觉辅助 ：使用图表、流程图提升可读性。

4. 重点突出 ：将核心竞争力、市场潜力及团队优势前置展示。

以上模板可根据具体项目调整结构，建议结合SWOT分析、PESTLE环境评估等工具深化内容。