医院新技术新项目申报流程表的核心步骤如下，结合权威信息整理如下：

一、申报准备阶段

1. 项目确定与材料收集

   项目负责人需通过文献调研、专家咨询等确定拟开展项目，填写《临床新技术、新项目准入申报表》（如烟台平济心理康复医院要求），并附上技术资料、可行性报告等材料。

二、科室内部审核

2. 科室论证与签字

   申报科室需组织讨论，由科主任审核并签署意见，确认项目符合医院诊疗常规和资源条件。

三、医院管理层审批

3. 提交医务科审核

   将申报表及材料送交医务科登记备案，由医务科、护理部等职能部门联合院领导进行初步审查，必要时邀请质量管理委员会参与讨论。

四、专家评审与决策

4. 专家论证与最终审批

   • 组织相关领域专家对项目的技术可行性、临床价值及资源需求进行评估，形成《专家评审意见书》。

   • 医院管理层根据评审结果决定是否批准项目实施，重大投资或高风险项目需提交董事会审批。

五、实施与总结

5. 项目实施与效果评估

   获批准后制定详细实施方案，包括人员培训、设备采购等，并定期跟踪进展。项目结束后需提交总结报告，评估技术应用效果及经济效益。

注意事项 ：不同医院具体流程可能略有差异，建议以医院内部规定为准。申报材料需真实完整，格式规范，否则可能被视为废表。