财务运营岗位的核心职责围绕财务规划、预算管理、风险控制及运营支持展开，具体包括以下五个方面：

1. 财务规划与预算管理

   • 编制年度/季度预算及滚动预测，调整预算以适应市场变化；

   • 完成经营预测与分析，提供收入、利润等关键财务指标对比；

   • 负责业务单元预算分解与资源统筹，支持业务目标达成。

2. 财务核算与分析

   • 审核成本费用单据，登记合同、发票及付款信息；

   • 进行成本预测、核算与分析，推动成本管理优化；

   • 编制财务报表，提供财务数据支持决策。

3. 风险控制与合规管理

   • 识别财务风险，建立风险应对机制，降低企业损失；

   • 负责内控检查与审计资料提供，确保合规性；

   • 监控关联方交易及外币资金流动，防范财务风险。

4. 资金管理

   • 监控现金流，确保资金有效利用与流动性安全；

   • 协调银行、税务等外部机构对接，完成资金支付与结算；

   • 制定资金安排方案，平衡工程/业务资金需求。

5. 运营支持与协作

   • 与销售、采购等部门协作，推动财务政策执行；

   • 负责税务筹划与合规申报，降低财税负担；

   • 提供财务培训与数据分析，提升团队整体素养。

总结 ：财务运营岗位需综合运用财务规划、分析、控制等技能，为企业的战略决策提供数据支持，同时保障财务健康与合规运营。不同企业侧重点可能略有差异，例如汽车行业可能更强调成本中心分析，而房地产企业则侧重融资与资本运作支持。