财务负责人的工作内容与职责可归纳为以下核心要点,结合高权威性信息源整理如下:
一、财务战略与规划
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制定财务战略 :协助总经理制定公司财务战略,确保财务状况稳定健康。
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预算管理 :负责年度财务预算编制与执行监控,分析预算执行偏差并提出改进措施。
二、财务核算与监督
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会计核算 :确保收入、成本、损益核算准确,编制月度/年度财务报告及决算。
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财务监督 :执行财务制度,审查费用审批,防范财务风险,保障资金安全。
三、资金与资产管理
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资金管理 :统筹资金运作,监控现金流,协调融资渠道,确保资金充足。
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资产管理 :负责固定资产核算、清产核资及税务处理,监督资产使用合规性。
四、财务分析与决策支持
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财务分析 :提供财务数据与分析报告,评估业务绩效,为管理层提供决策支持。
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风险控制 :识别财务风险,制定应对措施,参与重大投资决策。
五、内部管理与服务
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制度建设 :完善财务管理制度,优化业务流程,提升财务管理效率。
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团队管理 :领导财务团队,开展业务培训,考核员工绩效。
六、外部关系协调
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机构协作 :与银行、税务机关等外部机构沟通,办理业务往来。
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合规管理 :宣传财务法规,确保公司财务活动合法合规。
注 :不同企业可能根据规模和业务特点调整具体职责,上述内容为综合高权威性信息源的通用框架。