优秀的管理者通常需要具备以下三种核心能力，这些能力在多个权威来源中均有提及：

1. 规划与统整能力

   优秀管理者需具备长远的战略眼光，制定并执行长期计划，同时有效整合资源与团队智慧，避免资源浪费。这种能力要求管理者深谋远虑，将组织目标分解为可执行的具体步骤，并协调各部门协同工作。

2. 沟通与协调能力

   沟通是管理的核心，管理者需通过清晰表达战略目标、倾听员工需求，建立信任与共识。协调能力则体现在化解团队内部矛盾、促进跨部门合作，确保工作高效推进。

3. 决策与判断能力

   管理者需在复杂环境中迅速、准确地分析问题，权衡利弊并做出科学决策。这要求具备敏锐的洞察力、丰富的经验及风险评估能力，确保决策符合组织目标与利益。

补充说明 ：部分权威来源（如百度文库）将“领导力”列为核心能力之一，但综合多来源共性，规划、沟通、决策能力更为核心且具有普遍性。若需更全面的能力框架，可参考“两通、三力、四会”的综合模型。