一个优秀的管理者应具备以下核心特点，综合权威信息整理如下：

一、目标清晰，行动果决

• 战略规划 ：以清晰愿景为指引，将战略转化为可落地目标，通过科学分解任务和动态追踪进度确保方向正确。

• 决策能力 ：基于数据洞察和理性分析，果断决策并形成闭环管理，例如稻盛和夫将“员工幸福”融入日航改革。

二、以人为本，激发潜能

• 同理心与包容 ：倾听员工需求，接纳多样性，通过授权和信任激发创造力，建立“共赢思维”。

• 关怀与激励 ：关注员工成长，提供培训机会，以公正奖惩树立标杆，例如阿里巴巴的股权结构设计。

三、专业为基，持续学习

• 业务能力 ：深谙行业细节，兼具技术专长与系统思维，能解决实际问题并统筹全局。

• 学习态度 ：保持“空杯心态”，主动吸收新知，融合跨领域知识以提升竞争力。

四、沟通协调，高效执行

• 双向沟通 ：清晰传达战略意图，同时倾听反馈，确保权责明确、避免推诿。

• 协作能力 ：协调跨部门资源，保障团队协作效率，例如通过建立信任和开放氛围提升团队活力。

五、适应变化，突破创新

• 应变能力 ：灵活应对不确定性，快速调整策略以应对挑战。

• 创新思维 ：突破常规，提出创新解决方案，例如乔布斯以独特设计理念重塑苹果产品。

六、道德与责任

• 人格魅力 ：具备诚信和道德底线，赢得团队尊重与信任。

• 担当精神 ：主动承担责任，以企业利益为重，例如在危机中迅速决策并执行。

以上特点需结合具体管理场景灵活运用，核心在于通过目标引领、团队激励和持续学习实现组织与个人的共同成长。