提高业绩增长方案需从目标设定、团队建设、产品优化、市场拓展及管理优化五个核心维度展开，具体措施如下：

一、明确目标与计划

1. 设定可衡量的目标 ：结合企业战略，制定具体、可量化的短期（5%-10%）、中期（10%-15%）和长期（15%以上）业绩目标，明确增长来源（如新市场、老客户复购等）。

2. 制定实施计划 ：分解目标为具体任务，明确各阶段职责，确保执行路径清晰。

二、强化团队建设

1. 提升专业能力 ：通过培训（内部/外部/在线课程）和持续学习，增强员工专业知识与技能，尤其在医药、服务行业需紧跟行业动态。

2. 优化团队协作 ：建立开放沟通环境，定期组织团队会议与协作活动，提升工作效率与士气。

3. 激励机制 ：采用金钱奖励、晋升机会、员工活动等，激发工作积极性。

三、优化产品与服务

1. 创新产品 ：结合市场需求与技术进步，开发新功能或改进现有产品，提升用户体验与竞争力。

2. 提升服务质量 ：通过客户管理系统分析需求，提供个性化服务（如上门送药、健康档案管理），增强客户满意度和忠诚度。

四、拓展市场与渠道

1. 精准营销 ：利用数据分析定位目标客户，制定差异化营销策略，提高客单价与复购率。

2. 多元化渠道 ：拓展线上线下销售渠道，建立公私域流量池，实现全渠道覆盖。

五、管理优化

1. 流程与技术升级 ：通过信息技术优化业务流程，提高执行效率与质量。

2. 成本控制 ：分析历史数据，优化资源配置（如减少研发费用、降低库存），实现利润增长。

总结 ：业绩增长需系统化规划与执行，通过内外部协同、创新驱动及精细化管理，实现可持续增长。