车队队长的工作职责主要包括车辆管理、安全管理、运营优化及团队协调等方面，具体如下：

一、车辆与设备管理

1. 日常维护 ：执行车辆保养制度，督促检查维修保养工作并记录，确保车辆技术状态良好。

2. 档案管理 ：建立车辆技术档案，负责年检、保险等手续办理，严格把控外埠修理厂使用。

3. 油耗控制 ：分析油耗数据，优化调度方案以降低运营成本。

二、安全管理

1. 制度执行 ：落实“安全第一”方针，监督驾驶员遵守操作规程，落实“三定”管理（驾驶资格、车辆、线路）。

2. 安全教育 ：定期组织安全会议，分析事故隐患，制定防范措施。

3. 事故处理 ：协调交管部门处理突发事故，负责保险理赔。

三、运营与调度

1. 任务分配 ：根据生产需求优化车辆派遣，合理安排出车次序。

2. 线路优化 ：分析路况调整配送路线，降低空驶率。

3. 成本控制 ：审核车辆及人员费用，监督物资使用合规性。

四、团队管理

1. 人员考核 ：制定驾驶员考核标准，激励员工积极性。

2. 制度完善 ：修订车队管理制度，确保规范执行。

3. 协调沟通 ：与上级部门及外部单位（如保险公司）保持联系，汇报工作进展。

五、其他职责

1. 突发事件应对 ：处理运输中的突发情况，保障任务按时完成。

2. 报表编制 ：完成月度/季度/年度运营分析报告，为管理层提供决策支持。