针对员工安全意识不强的问题，需从制度完善、培训强化、监督落实和文化营造等多方面入手，具体整改措施如下：

一、完善安全管理制度与流程

1. 制定并宣传安全政策

   明确安全责任与操作规范，通过手册、公告栏等渠道广泛宣传，确保员工知晓并遵守。

2. 建立安全监督机制

   设立安全管理部门或岗位，定期检查隐患，建立台账并督促整改落实，对违规行为严肃处理。

二、强化安全培训与演练

1. 系统化安全培训

   • 新员工入职前完成不少于16小时培训，涵盖安全知识、应急处理等，采用理论与实践结合的方式。

   • 定期开展针对性培训，更新内容以适应新技术、新设备要求，例如建筑行业要求每月检查防护装备完好性。

2. 应急演练与反馈

   组织火灾、地震等演练，演练后收集反馈优化预案，提升员工应对突发事件能力。

三、激励与责任落实

1. 奖惩机制

   对遵守安全规定的员工给予奖励，对违规行为实施处罚，形成“有章必循、违章必究”的氛围。

2. 明确安全责任

   在项目中指定安全责任人，监督措施执行，确保每位员工清楚自身职责。

四、营造安全文化氛围

1. 安全文化活动

   通过“安全日”“安全周”活动，设立安全竞赛或知识问答，激发员工参与积极性。

2. 领导示范作用

   管理层带头遵守安全规定，树立榜样，鼓励员工提出安全改进建议。

五、技术手段辅助

• 安全标识与监控

  在工作场所设置警示标识，安装监控设备实时排查隐患，确保标识清晰可见。

通过以上措施，可系统提升员工安全意识，降低事故风险。