煤矿后三个月安全保障措施需围绕人员管理、设备维护、现场管控等核心环节展开，具体措施如下：

一、人员管理

1. 新工人管控

   严格执行新工人培训制度，确保上岗前完成安全技能培训；通过专项管控方案稳定人员流动，从源头上控制新工人数量。

2. 安全责任落实

   成立安全生产领导小组，明确各级人员职责，强化考核机制，调动全员参与安全管理的积极性。

二、设备维护与检查

1. 重点设备维护

   定期检修综采工作面支架、液压系统等关键设备，确保支护强度和液压系统完好；对辅助运输设备（如胶轮车）实施专项检查，每周不少于3次跟班监督。

2. 设备更新与档案管理

   制定设备维护计划，对老旧设备及时更新；建立设备档案，记录使用与维护历史，确保设备符合安全标准。

三、现场管控与隐患治理

1. 顶板与支护管理

   严格执行“先支后回”制度，加强顶板下沉监测和超前支护；控制控顶距，定期检查支柱状态，防止漏液现象。

2. 安全检查与隐患排查

   每周开展一次安全大检查，重点检查通风系统、火工品管理等环节；增加夜班查岗频次，确保隐患及时整改。

四、应急管理

1. 应急预案完善

   针对不同事故类型制定应急预案，组织全员应急演练，确保熟悉应急流程；建立应急物资储备体系，保障物资及时可用。

2. 风险预控与警示教育

   开展风险预控培训，结合事故案例进行警示教育；加强职工家属走访，稳定职工情绪，防止越级**。

五、辅助运输管理

1. 胶轮车制度执行

   严格执行辅助运输六项制度，安排专人每周不少于3次跟班检查；对近期胶轮车事故进行复盘学习。

2. 运输系统优化

   增加通风口数量，改善空气流通；安装气体监测仪器，实时监控有害气体浓度。

通过以上措施，可系统提升煤矿后三个月的安全生产水平，确保生产与安全双保障。