年度审计流程及注意事项可归纳为以下五个核心环节，结合权威信息源整理如下：

一、审计流程

1. 预审阶段（11月下旬-12月下旬）

   • 通过“摸底考”提前发现潜在问题，与企业沟通调整方案，避免年底手忙脚乱。

   • 熟悉审计团队，磨合工作流程，确保高效协作。

2. 内控审计（贯穿全年）

   • 检查内部控制设计与执行情况，包括穿行测试、控制测试等，确保内控有效性。

3. 核心审计阶段（1月-12月）

   • 调数与底稿 ：依据审计发现调整分录，完成重要表页底稿并归档，确保数据准确性。

   • 审定表与附注 ：核对试算平衡表，编制审计报告附注，多轮修改后提交复核。

4. 审计报告与归档

   • 完成审计报告定稿，调整财务数据并报送相关部门，最后进行审计档案归档。

二、注意事项

1. 目标与计划管理

   • 明确年度审计目标，结合组织战略和外部环境调整计划，优先关注关键风险领域。

2. 制度与流程优化

   • 定期梳理审计制度，更新以符合最新法规和**实践，确保审计工作适应性。

3. 独立性与质量保障

   • 保持审计独立性，审慎使用证据，确保结论客观准确；严格保密审计信息，防范风险。

4. 沟通与协作

   • 与企业保持良好沟通，提供真实数据支持；及时反馈审计意见，推动问题整改。

5. 风险应对与持续改进

   • 识别财务风险与合规问题，提出改进建议；跟踪整改效果，优化审计流程。

总结 ：年度审计需系统规划，通过预审、内控、核心审计及报告归档形成闭环，同时注重目标明确、流程优化、独立执行与协作沟通，确保审计质量与效率。