​​工程审计流程的七个核心环节包括：资料收集与审前调查、审计准备、审计实施、审计结案、审计档案、风险评估及后续追踪。​​ 这些环节确保工程项目在合规性、成本控制和质量管理的全流程中受到系统化监督，​​关键亮点​​在于通过标准化操作降低风险、提升资金使用效率，并为决策提供数据支持。

1. ​​资料收集与审前调查​​：接收并登记施工单位提交的合同、图纸等资料，通过审前调查明确项目背景和潜在问题，为后续审计奠定基础。
2. ​​审计准备​​：制定审计方案、签发通知书，明确分工与时间节点，确保审计团队（含外聘专家）具备专业资质。
3. ​​审计实施​​：通过现场勘察、文件复核和四方测量（工程部、审计部、施工单位等）核实工程量与费用支出，同步记录审计日记与底稿。
4. ​​审计结案​​：汇总核减情况与问题，形成审计报告征求意见稿，经法制部门复核后出具正式报告并跟踪执行情况。
5. ​​审计档案​​：按季度归档项目资料，包括送审结算表、勘察记录等，确保可追溯性。
6. ​​风险评估​​：分析施工进度、合同履行中的隐患（如超支或质量偏差），提出改进措施并纳入报告。
7. ​​后续追踪​​：定期回访整改效果，评估建议落实程度，形成闭环管理。

​​提示​​：工程审计需结合《审计法》要求，注重多方协作与动态调整，尤其对大型项目需延长审计周期时，需提前沟通并保留书面记录。