​​昆仑燃气公司领导班子由经验丰富的高管团队组成，核心成员包括董事长、总经理、副总经理等，分管战略规划、安全生产、市场开发等关键领域，致力于推动天然气业务专业化发展。​​

1. ​​核心领导架构​​：以执行董事、总经理项平生为首的领导班子，统筹公司战略发展，下设党委书记、副总经理王永纯分管纪检与工会，副总经理姜银涛及胡兆科分别负责工程管理与安全监管，总会计师王刚主抓财务与内控。

2. ​​职责分工明确​​：领导班子成员按业务线精细化分工，如德州昆仑燃气总经理孙建国主抓生产经营，副总经理王永珠统筹安全与管网管理；楚雄分公司董事长范于杰则全面负责区域业务，财务总监王文泽专管资产与客服。

3. ​​区域化管理特色​​：各分公司领导班子因地制宜，如烟台昆仑燃气总经理孙培玉通过年度述职强化团队考核，甘肃分公司党委书记靖向阳则聚焦清洁能源管网建设合作。

4. ​​战略目标统一​​：集团层面以“建设国内一流燃气公司”为目标，通过资源整合（如2008年重组成立）与市场拓展（如华南、华中开发部）实现业务覆盖全国20余省市。

​​提示​​：昆仑燃气领导班子通过专业化分工与区域协同，持续强化中国石油在天然气领域的品牌影响力，用户可通过官网或地方营业厅获取最新管理动态。