二人合伙的**占股比例需​​综合资金、人力、技术等贡献​​，​​避免均分股权​​（如50:50），​​核心决策者应持股51%以上​​以确保控制权，同时​​预留10%-20%股权池​​用于未来激励或融资。动态调整机制和书面协议是保障长期合作的关键。

1. ​​贡献匹配原则​​
   股权分配应反映各方对公司的实际贡献，包括资金投入（如出资70%可占股60%）、全职管理（额外增加10%-20%）、技术或资源（如专利折算10%）。例如，资金方出资80万占60%，全职运营方因人力投入追加20%，最终占股80%需协商调整至合理比例（如67%）。

2. ​​控制权设计​​
   避免决策僵局，建议一方持股51%-67%：

   • ​​51%​​：掌握日常决策主导权，重大事项需双方同意；
   • ​​67%​​：拥有绝对控制权，可独立决定增资、章程修改等。

3. ​​动态调整与退出机制​​

   • 按阶段目标（如盈利、融资）调整股权，未达标者按约定比例稀释；
   • 设定4年兑现期，离职时未兑现股权由公司回购，防止资源浪费。

4. ​​关键避坑指南​​

   • 拒绝口头协议，需签订《股东协议》明确职责、分红及退出条款；
   • 预留股权池应对融资稀释，避免创始人失去控制权。

合伙占股无绝对标准，核心是双方认可规则并预留调整空间。建议咨询专业顾问，结合公司发展阶段优化方案。