一级建造师《项目管理》科目中,分值占比最多的章节主要集中在前六章,具体如下:
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第一章:建设工程项目的组织与管理
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分值:约22-30分(2024年最新数据)
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重点内容:项目组织架构、施工任务委托模式、项目经理职责等,是整个教材的骨架,需重点掌握基础原理。
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第三章:施工进度控制
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分值:约20-24分(2024年最新数据)
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重点内容:单代号/双代号网络计划、进度索赔等,分值占比高且与实务结合紧密,需加强绘图和计算练习。
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第四章:成本管理
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分值:约16-18分(2024年最新数据)
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重点内容:成本控制方法(如赢得值法)、因素分析等,计算题占比较大,需理解核心公式。
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第六章:合同管理
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分值:约16-28分(2024年最新数据)
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重点内容:招投标、合同风险、索赔等,与实务案例关联性强,需重点记忆关键条款。
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其他说明 :
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第二章(质量管理)、第五章(安全管理)分值相对较低,分别为15-18分,但需掌握基础流程和规范。
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第七章(信息管理)分值仅2-3分,属于简单了解即可的章节。
建议考生优先复习分值高且与实务结合紧密的章节(如一、二、三、四、六),并注重案例分析题的训练。