工程造价的核心工作内容涵盖项目全周期的造价管理，具体可分为以下五个阶段：

1. 项目前期投资估算

   在项目建议书阶段，根据现场考察和设计文件，估算建设总费用（含设计费、建安费、监理费等），为项目决策提供经济依据。

2. 设计阶段概算与预算

   • 设计概算 ：结合深化设计文件，确定工程费用指标并编制概算，为施工图设计提供造价控制依据。

   • 施工图预算 ：依据施工图纸、定额及清单规范，计算直接费、间接费、利润及税金，形成工程承包合同的核心文件。

3. 施工阶段成本管理

   • 招投标管理 ：编制招标文件、评估投标报价，确保招投标过程合规。

   • 施工预算与成本控制 ：参与施工组织设计，审核工程进度预算，协调材料与劳务采购，进行成本差异分析。

4. 工程结算与决算

   • 工程结算 ：根据实际工程量和合同条款，审核签证及中间结算，完成最终结算。

   • 竣工决算 ：汇总工程实际花费（含设计费、监理费等），进行财务分析并编制决算报告。

5. 全过程造价咨询

   在咨询单位或施工企业，提供投资分析、招标控制价编制、合同审核及成本优化建议，支持项目经济效益提升。

核心能力要求 ：需熟悉工程图纸、定额标准、计价规范，具备工程量计算、造价软件应用及现场管理能力，同时需掌握相关法律法规与合同条款。