​​总经理不必须是股东​​。根据《公司法》规定，总经理作为高级管理人员，​​可由董事会聘任，无论是否持有公司股份​​。这一安排既允许股东参与管理，也支持引入外部专业人才，实现所有权与经营权的灵活分离。以下是关键点解析：

1. ​​法律依据明确​​
   《公司法》未强制要求总经理具备股东身份，仅规定其由董事会聘任或解聘。董事、监事及高管（含总经理）的任职资格与股东身份无必然关联，重点在于是否符合公司章程及法律规定的管理能力要求。

2. ​​公司治理的灵活性​​
   企业可根据实际需求选择总经理人选：

   • ​​股东担任总经理​​：常见于初创公司或家族企业，便于统一决策；
   • ​​外部职业经理人​​：适合专业化管理需求，通过董事会授权行使职权，无需持股。

3. ​​权责划分清晰​​
   总经理的职责聚焦于日常运营管理，包括执行董事会决议、制定经营计划等；股东权利则体现为分红、表决等资产收益权。两者角色可重叠但非强制绑定。

4. ​​实践中的多样性​​
   上市公司或大型企业常聘请非股东高管，以提升管理水平；中小企业则可能由控股股东兼任总经理，降低代理成本。具体模式取决于公司发展阶段与治理结构设计。

​​提示​​：企业应通过公司章程明确总经理的选聘标准与职权范围，平衡治理效率与风险控制。无论是否持股，合规性与专业能力才是核心考量。