视岗位需求而定

品质工程师是否需要下车间工作，需根据具体岗位要求、工作内容和企业管理模式综合判断，具体分析如下：

一、需要下车间的情况

1. 制程品质工程师（PQE）

   该岗位的核心职责是监控生产过程、分析质量数据并推动流程改进，通常需要深入车间进行实时监控和问题排查。

2. 设备维护与工艺改进

   若工作涉及设备状态监测（如机械加工车间的转速、切削深度等参数控制）或工艺优化，必须到车间现场操作和验证。

3. 紧急问题处理

   遇到突发质量事故或设备故障时，需立即到现场进行应急处理和原因分析。

二、无需下车间的情况

1. 管理类岗位

   质量策划、体系认证、数据分析等职能通常在办公室完成，通过文档审核、数据建模等方式实现管理目标。

2. 远程监控与信息化岗位

   部分企业通过自动化系统实时监控生产数据，质量工程师可通过仪表盘或SCM系统进行远程管理。

三、其他考量因素

• 职业发展路径 ：若计划向管理方向发展，前期积累车间经验有助于后续晋升；若专注技术研究，理论分析能力可能更受重视。

• 个人技能与兴趣 ：具备较强实践能力或对生产流程有浓厚兴趣的工程师，下车间工作能提升综合素养。

• 企业类型与规模 ：制造业企业普遍要求质量工程师参与生产环节，而轻资产或服务型企业可能更依赖办公室工作。

四、总结建议

品质工程师是否需要下车间，没有统一标准。建议根据自身职业规划、岗位描述及企业需求，灵活选择工作模式。对于需要深入现场的工作，可以通过定期下车间与车间团队建立紧密合作机制，实现理论与实践的有效结合。