在品质部中，成品主管岗位的工作难度较高，可以被认为是“最不好做”的岗位之一。成品主管的主要职责包括：

• 出货检验：确保成品质量符合标准，防止不合格品流入市场。
• 制程/客诉处理：处理生产过程中的异常情况和客户投诉，确保生产流程和质量标准得到严格执行。

成品主管岗位的工作难度较高，主要体现在以下几个方面：

1. 质量控制：成品主管需要对成品进行全面的质量检验，确保每一件产品都符合质量标准。任何质量问题的出现都可能导致批量退货或客户投诉，给企业带来经济损失和声誉损害。
2. 异常处理：在生产过程中，成品主管需要及时处理各种异常情况，如设备故障、原材料问题等，确保生产流程不受影响。这不仅需要扎实的专业知识，还需要快速反应和良好的协调能力。
3. 客户关系管理：成品主管需要与客户保持密切沟通，处理客户投诉和退货事宜。客户需求的多样化和个性化对成品主管的要求更高，需要具备较强的沟通能力和解决问题的能力。
4. 数据分析和改进：成品主管需要对成品质量数据进行统计分析，找出质量问题的根源，并制定改进措施。这不仅需要扎实的数据分析能力，还需要不断学习和应用新的质量管理方法和技术。

成品主管岗位的工作难度较高，需要具备多方面的能力和素质，因此在品质部中算是“最不好做”的岗位之一。