产品经理是产品的“总设计师”，从市场调研到产品落地全程负责，核心职责包括需求挖掘、产品规划、跨团队协调及生命周期管理，确保产品商业成功。

1. 市场研究与需求分析
   通过用户访谈、竞品分析及数据挖掘，精准识别目标用户痛点，形成产品需求文档（PRD），明确产品差异化方向。例如，直播产品经理需分析用户活跃度与付费转化数据，设计互动玩法提升留存。

2. 产品规划与设计
   制定产品路线图，拆分功能优先级，主导原型设计。需平衡技术可行性、用户体验与商业目标，如电商产品经理规划供应链系统时需整合B端商户与C端买家需求。

3. 开发落地与跨部门协作
   协调研发、设计、运营团队推进项目，确保产品按时上线。例如，医疗SaaS产品经理需同步反馈临床需求至技术团队，优化业务流程。

4. 生命周期管理与迭代优化
   监控产品表现，通过A/B测试、用户反馈持续迭代。如信用卡产品经理需根据市场变化调整白名单策略，提升转化率。

产品经理需兼具商业敏锐度与执行力，从0到1打造产品并推动持续增长，是连接用户、技术与市场的关键角色。