生产部经理的级别因企业规模、行业类型及组织架构不同而有所差异，具体如下：

1. 企业规模影响级别

   • 在中小型企业中，生产部经理通常为 副科级或科级 ，直接隶属于生产总监或副总经理管理。

   • 大型企业或国有企业中，该岗位可能对应 正科级或处级 ，例如中建六局等大型企业的项目生产经理。

2. 管理架构中的位置

   • 生产部经理一般处于生产管理的中层，直接上级为 副总经理或生产总监 ，下级包括生产车间、品管部、维修部等。

   • 部分企业设置生产总监作为更高层级的监督角色，此时生产部经理可能向总经理汇报。

3. 行业差异

   • 建筑行业 ：如中建六局，生产部经理可能对应 处级 ，负责项目生产管理。

   • 制造业 ：通常为 科级或副科级 ，侧重生产计划与执行。

总结 ：生产部经理的级别需结合企业规模、行业特性及具体组织架构判断，常见为副科级至处级，核心职责为统筹生产计划、人员管理及质量控制。