在企业层级中，‌高管（高层管理人员）的职权和决策范围通常大于经理（中层管理人员）‌。高管直接参与公司战略制定，而经理主要负责部门或团队的具体执行。两者的核心差异体现在以下5点：

1. ‌职责范围‌
   高管（如CEO、CFO）统筹企业整体运营，决定长期发展方向；经理（如销售经理、项目经理）专注单一业务线或团队管理，落实高管控定的目标。

2. ‌决策权限‌
   高管拥有跨部门资源调配权和重大事项审批权；经理的决策通常限于预算内事务或既定流程内的执行方案。

3. ‌汇报关系‌
   高管直接向董事会或股东负责；经理一般向分管高管汇报，属于企业执行层的关键节点。

4. ‌薪资与激励‌
   高管薪酬常与公司整体业绩挂钩（如股权激励），经理薪资更多取决于团队或业务线绩效。

5. ‌替代性差异‌
   高管变动可能引发企业战略调整，需董事会介入；经理岗位更侧重专业能力，替换对整体架构影响较小。

总结来看，高管与经理是互补关系：高管“做正确的事”，经理“正确地做事”。普通职场人可根据自身发展阶段，选择深耕专业管理或向战略决策层晋升。