国企的项目经理级别通常分为初级、中级和高级三个等级。

国企项目经理的级别设置，旨在根据项目经理的经验、技能和所承担的职责范围，对其能力进行合理评估和界定。

1. 初级项目经理：

   • 职责范围：通常负责小型项目或大型项目中的某一模块，主要职责包括项目计划制定、资源协调、进度控制等基础性工作。
   • 经验要求：一般需要具备2-3年的项目管理经验，或持有相关领域的初级认证。
   • 能力要求：具备基本的项目管理知识和技能，能够运用项目管理工具和技术，确保项目按时、按质完成。

2. 中级项目经理：

   • 职责范围：负责中型或大型项目的全面管理，包括项目启动、规划、执行、监控和收尾等各个阶段的工作。
   • 经验要求：通常需要具备5年以上的项目管理经验，并成功交付过多个项目。
   • 能力要求：具备丰富的项目管理知识和实践经验，能够独立解决项目中的各种问题，并具备良好的团队管理和沟通能力。

3. 高级项目经理：

   • 职责范围：负责战略级项目的管理，包括项目组合管理、风险管理、利益相关者管理等高级管理职责。
   • 经验要求：一般需要具备10年以上的项目管理经验，并成功交付过大型复杂项目。
   • 能力要求：具备深厚的项目管理专业知识和丰富的实践经验，能够从战略层面对项目进行规划和管理，并具备卓越的领导力和决策能力。

总结：国企项目经理的级别设置，为项目经理的职业发展提供了明确的路径和目标，也为企业选拔和培养项目管理人才提供了依据。不同级别的项目经理在职责范围、经验要求和能力要求上有所差异，但都需要具备良好的项目管理知识、技能和实践经验。