项目经理与项目总工的区别主要体现在职责范围、管理权限及职业定位等方面，具体如下：

一、核心职责差异

1. 项目经理

   • 负责项目的全面管理，包括质量、进度、成本、安全及人员协调等。

   • 涉及与业主、政府部门的沟通，处理外部协调事务。

   • 需制定项目计划并监督执行，确保项目按时交付。

2. 项目总工

   • 专注技术管理，审核施工图纸、解决技术难题及质量控制。

   • 协调各技术团队，确保施工符合技术标准。

   • 负责材料采购申请及技术层面的对外沟通。

二、管理权限对比

• 项目经理 ：作为项目第一负责人，拥有更高决策权，可统筹资源分配及跨部门协调。

• 项目总工 ：技术权威性更高，但需在项目经理领导下工作，主要参与技术相关决策。

三、职业定位与背景

• 项目经理 ：通常由行政或管理类人才担任，需具备综合管理能力。

• 项目总工 ：需具备10年以上建筑工程技术管理经验，擅长土地规划、工程造价等专业知识。

四、协作关系

两者属于上下级关系，项目经理统筹全局，项目总工提供技术支持，共同确保项目顺利实施。

总结 ：项目经理是项目“总负责人”，权力和职责更全面；项目总工是技术“总负责人”，专注于工程实施中的技术保障。两者需密切协作以实现项目目标。