工程项目负责人是工程项目的核心管理者，全面负责项目的质量、进度、安全、费用以及合同管理等关键事务。他们需协调各方资源，确保项目按计划推进并达成预期目标。

职责范围

1. 全面管理项目事务
   工程项目负责人需严格按照总承包合同要求，组织并管理项目部的日常工作，包括制定项目总进度计划、审核施工方案等。

2. 质量安全与进度控制
   负责工程质量、施工安全和文明施工，同时确保项目按进度推进，避免延误。

3. 合同与费用管理
   负责项目合同的管理、费用控制以及项目完工后的结算跟踪。

4. 沟通与协调
   与业主、监理、审计单位及相关政府部门保持沟通，协调各方关系，确保项目顺利进行。

5. 报告与验收
   编写项目周报、月报，并组织项目完工验收，形成竣工验收申请报告。

技能与要求

• 专业知识：熟悉工程管理知识，了解施工规范和质量标准。
• 沟通协调能力：具备良好的沟通和协调能力，能够与各方高效合作。
• 领导力：能够带领团队完成项目目标，处理突发事件。
• 法律意识：熟悉相关法律法规，确保项目合规运营。

总结

工程项目负责人在工程项目的成功中扮演着至关重要的角色，其职责涵盖了项目的全方位管理。作为项目的第一责任人，他们不仅需要具备扎实的专业技能，还需拥有出色的领导力和沟通能力，以确保项目高质量、高效率地完成。