工程商务经理的岗位职责主要包括以下五个核心方面，涵盖客户管理、项目执行、成本控制及团队协作等：

1. 客户开发与维护

   • 负责大客户群体开拓与维护，建立客户资料库并定期进行市场资源收集与价值评估；

   • 组织客户拜访、售后服务及微信群维护，提升客户满意度。

2. 项目全周期管理

   • 主导招投标工作，包括文件编制、合同谈判及执行监督，确保项目按时交付；

   • 协调工程进度、成本核算及结算，处理施工期间的造价控制与竣工结算。

3. 成本控制与预算管理

   • 制定成本计划并监控项目实施中的费用支出，审核工程造价及分包合同；

   • 负责进度款结算与甲方沟通协调，确保资金及时回笼。

4. 合同与纠纷管理

   • 起草、审核商务合同及技术协议，处理合同执行中的争议与纠纷；

   • 监督销售合同执行情况，跟踪到货、验收及付款流程。

5. 团队协作与内部管理

   • 分管成员考核与工作结果评估，组织跨部门协作完成临时性任务；

   • 参与市场调研与竞品分析，为业务发展提供策略建议。

总结 ：工程商务经理需综合运用商务谈判、项目管理、成本控制等技能，协调内外部资源以达成业务目标。不同企业侧重点可能略有差异，如海外业务拓展、渠道合作等。